Не смотря на отрицательные тенденции в мировой экономике и достаточно существенный процент отказа компаниями от планируемых проведений IPO в 2008 году, компании собираются долго пребывать в стагнации или прекращать своей деятельности вообще. Они будут развиваться за счет других средств или начнут активную фазу развития несколько позже. Такие решения компания принимает в рамках своей стратегии развития, подкрепленной экономическими расчетами и обоснованиями. Для целей обеспечения и обоснования эффективности принятия того или иного решения в компании используется разработанная и утвержденная на самом верхнем уровне модель развития. Финансовая модель – возможность быстрого проведения анализа сложных и неопределенных ситуаций, связанных с принятием стратегических решений, позволяющая рассматривать большое количество вариантов в предположении «что будет, если…».

В условиях финансового кризиса инвесторы в свою очередь также стали ужесточать требования к рассматриваемым проектам. И если еще в недавнем прошлом финансовая модель прилагалась к проекту как формальность, то теперь получение кредитных средств в большей степени зависит от качества представленной модели и уверенности инвестора, что она адекватно отражает действительность.

На сегодняшний день в мире построены миллионы финансовых моделей. Однако при этом совершенно отсутствует какая-либо теоретическая база, на основе которой эти модели должны строиться, как устранять те или иные проблемные зоны, которые неизбежно возникают в процессе моделирования. Помимо всего прочего, из-за этого огромное количество компаний несут убытки, а часть вообще разоряется. Одним из выходов может стать обращение к консалтинговым компаниям, которые уже имели успешный опыт аналогичных решений. К сожалению, это не панацея. Существует громадный отрицательный опыт работы с консалтинговыми компаниями, нет гарантии, что предложенная модель будет отвечать реалиям экономического окружения, да и зачастую не все компании могут оплатить подобного рода услуги. Поэтому разработка модели очень часто ложиться на плечи финансовых или планово-экономических служб компании.

Еще одним выходом из положения могут стать готовые решения по моделированию бизнеса. Здесь имеются в виду программные решения по созданию моделей. Однако модели бизнеса в настоящее время существенно усложняются как в нашей стране, так и в мировой практике. В связи с этим готовый программный продукт все хуже позволяет учитывать специфику каждой отдельной компании, притом, что к моделям все чаще предъявляется требование полного учета специфики конкретного бизнеса.